文件清单 189 项

• “双11”必备的3个设计模式.mp4
• 聊到 Spring 依赖注入,你真能通过面试吗?.mp4
• 大厂经典面试题:Java 内存模型知多少?.mp4
• 课程列表信息.txt
• [5865] 结束语 产品设计职业晋升之路.mp4
• [5864] 22 方案阐释:如何在评审中清晰准确地表现你方案的亮点?.mp4
• [5863] 21 科学决策:这么多设计方案,哪一个才是最合适的?.mp4
• [5862] 20 解决难点:通过枚举法列出可行方案.mp4
• [5861] 19 四步定位需要解决的重难点问题.mp4

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• [5860] 18 面对从未接触过的设计需求,如何开展设计工作?.mp4
• [5859] 17 从流程设计和页面细节中实现你的设计目标.mp4
• [5858] 16 结合产品业务目标,让你的设计更有说服力.mp4
• [5857] 15 制定产品设计方向,摆脱“纯创意设计”的窘境.mp4
• [5856] 14 利用故事板整合信息,讲述场景故事.mp4
• [5855] 13 三层理论进行情感化设计,让你的产品更有温度.mp4
• [5854] 12 五个维度教你绘制同理心模型.mp4
• [5853] 11 利用体验地图,找到设计机会点.mp4
• [5852] 10 带入真情实感,用同理心感受用户的想法.mp4
• [5851] 09 如何从拆解出来的众多需求中挖掘到产品的需求点?.mp4
• [5850] 08 如何多维度分析你挖掘到的用户需求?.mp4
• [5849] 07 怎样才能从用户心里找到他真正需要的?.mp4
• [5848] 06 怎样筛选出你的目标用户?.mp4
• [5847] 05 需求分析是所有产品人都要具备的能力.mp4
• [5846] 04 如何在设计工作中运用产品思维?.mp4
• [5845] 03 六步带你脱离竞品分析样板式思维.mp4
• [5844] 02 如何通过深入研究产品和业务帮助我们做好设计工作?.mp4
• [5843] 01 产品思维是拉开用户体验设计差距的重要竞争力.mp4
• [5842] 开篇词 产品设计分析能力,是你职业进阶的第一次跨越.mp4
• 结束语 借鉴华为实践,探索你自己的管理之路.mp4
• 开篇词 学习华为团队管理法,系统提升你的管理能力.mp4
• 36 如何设计人员提拔晋升方案?.mp4
• 35 如何设计荣誉激励福利方案?.mp4
• 34 如何设计合理的负激励方案?.mp4
• 33 如何设计团队个人激励方案?.mp4
• 32 如何设计团队整体激励方案?.mp4
• 31 团队激励有哪些工具和方法?.mp4
• 30 如何有效提高团队绩效结果?.mp4
• 29 如何设计绩效改进计划?.mp4
• 28 如何与落后者进行绩效沟通?.mp4
• 27 如何进行团队组织绩效评价?.mp4
• 26 如何设置团队绩效评价周期?.mp4
• 25 如何设置团队绩效考核内容?.mp4
• 24 如何进行工作过程管控?.mp4
• 23 如何实施有效工作辅导?.mp4
• 22 如何召开团队各项会议?.mp4
• 21 如何合理进行团队分工?.mp4
• 20 如何梳理和优化工作流程?.mp4
• 19 如何设置团队工作目标?.mp4
• 18 如何处理团队矛盾冲突?.mp4
• 17 如何强化团队协同互助?.mp4
• 16 如何提高团队抗压能力?.mp4
• 15 如何激发团队个人活力?.mp4
• 14 如何构筑团队文化氛围?.mp4
• 13 如何设计团队组织架构?.mp4
• 12 如何有效执行培养式管理?.mp4
• 11 如何有效执行沟通式管理?.mp4
• 10 如何有效执行参与式管理?.mp4
• 09 如何有效执行愿景式管理?.mp4
• 08 如何有效执行命令式管理?.mp4
• 07 应对团队管理的五维领导模式.mp4
• 06 团队管理的 8 项基本能力.mp4
• 05 如何避开团队管理的 4 大误区?.mp4
• 04 如何评估自己的优势和劣势?.mp4
• 03 如何具备团队管理的同理心?.mp4
• 02 如何适配团队沟通的语言风格?.mp4
• 01 如何认知和适配你的管理风格?.mp4
• 结束语 OKR,对价值的极致追求.mp4
• 开篇词 如何完成 OKR 理论到实践落地的跨越?.mp4
• 09 反馈:自下而上,OKR 为战略提供优化导向.mp4
• 08 提优:如何打造高效率的 OKR 制定,评审会议?.mp4
• 07 追踪:可视化追踪,让 OKR 公开透明.mp4
• 06 团队激励难?OKR 目标思维轻松达成.mp4
• 05 关键结果 KR:如何制定才能体现目标“进度”?.mp4
• 04 重识目标 O:任务和价值,应该以谁为导向?.mp4
• 03 互联网行业 VS 传统行业,如何灵活应用 OKR ?.mp4
• 02 创业公司 VS 500 强公司,落地 OKR 重点关注什么?.mp4
• 01 为什么 OKR 广受企业青睐?.mp4
• 结束语 成为一个勇于突破的测试开发.mp4
• 开篇词 揭开接口测试神秘的面纱!.mp4
• 23 大厂面试题:全面掌握接口性能测试知识点.mp4
• 22 性能分析演练:以投票系统接口为例.mp4
• 21 动手实践:用 Locut 工具实现接口性能测试.mp4
• 20 接口性能测试需要掌握哪些 Python 知识点?.mp4
• 19 如何实现运行用例模块并且生成高大上的测试报告?.mp4
• 18 基于 Django 实现核心模块测试用例管理.mp4
• 17 事半功倍:Django 测试平台数据模型设计.mp4
• 16 工具进阶:深入浅出 Web 开发框架 Django.mp4
• 15 手把手教你测试平台架构设计.mp4
• 14 大厂面试题:全面狙击接口测试框架知识点.mp4
• 13 精准展示:测试报告模块设计方案大剖析.mp4
• 12 收发邮件:高大上的自动邮件模块是如何设计的?.mp4
• 11 排查利器:自动化测试日志模块开发.mp4
• 10 总指挥官:执行调度模块的设计与实现.mp4
• 09 如何一步步实现测试数据驱动?.mp4
• 08 最核心的测试用例模块是如何编写的?.mp4
• 07 手把手教你编写投票系统的接口开发.mp4
• 06 搭建框架:接口测试质量评估模型中的“三板斧”.mp4
• 05 工具基础:常见的接口测试工具你会用了吗?.mp4
• 04 必备技能:有哪些必须掌握的接口测试策略?.mp4
• 03 思维方式:通过动手彻底了解接口测试方法.mp4
• 02 传送协议:通过 HTTP 协议掌握接口测试的本质.mp4
• 01 一探究竟:理清接口测试的来龙去脉.mp4
• 结束语 推荐系统方案中,那些不得不知的坑.mp4
• 开篇词 如何根据规律在变化中求发展?.mp4
• 16 58 本地服务业务中的推荐系统实战——算法篇.mp4
• 15 58 本地服务业务中的推荐系统实战——工程篇.mp4
• 13 用户兴趣探索与开发:深度学习与强化学习.mp4
• 12 用户行为关联与推荐:多目标与多任务学习.mp4
• 11 深度推荐模型演化中的“范式替换“灵活组合.mp4
• 10 深度推荐模型演化中的“更深与更专注“进阶路径.mp4
• 09 深度推荐模型演化中的“平衡与不平衡“组合规律.mp4
• 08 模型演化根本:深度学习推荐算法的五大范式组件.mp4
• 07 物以类聚,基于特征的七种算法模型.mp4
• 05 以物品与用户为基础,个性化推荐算法的四大策略.mp4
• 04 效用评测层:显性指标+标准方法,对推荐效果定量评测.mp4
• 03 数据加工层(下):如何精准匹配用户画像与物品画像?.mp4
• 02 数据加工层(上):如何搭建用户与内容的标准规范体系?.mp4
• 01 数据采集层:流量分发第一步——规范采集海量数据.mp4
• [4450] 02 案例:搜狐产品改版,启动页要如何设计?.mp4
• [4449] 01 准则:如何设计符合产品类型的启动页?.mp4
• [4448] 开篇词 打造具有同理心的产品体验设计.mp4
• [6103] 加餐 个人成长.mp4
• [4316] 结束语 敏捷,实践出真知.mp4
• [3761] 11 落地:如何从 0 到 1 导入敏捷?.mp4
• [3760] 10 度量:如何度量敏捷团队的绩效?.mp4
• [3759] 09 收尾:如何开展展示与回顾会?.mp4
• [3758] 08 执行和监控:如何使团队进展“透明化”?.mp4
• [3757] 07 计划:如何制定一份好的迭代计划?.mp4
• [3756] 06 自组织:敏捷团队如何开展自组织?.mp4
• [3755] 05 启动:如何拥有敏捷思维?.mp4
• [3754] 04 裁衣:如何使敏捷方法适合公司实情?.mp4
• [3753] 03 量体:如何判断是否适合做敏捷转型?.mp4
• [3752] 02 入门:你必须知道的敏捷内容.mp4
• [3751] 01 演化:腾讯的敏捷管理之路.mp4
• [3750] 开篇词 敏捷是互联网时代的超级管理术.mp4
• [6369] 结束语 岁月静好,技术人依然要负重前行.mp4
• [6368] 20 接手新团队:士气低,交付迟,事故多发,如何下手解决?.mp4
• [6367] 19 做规划:除了交付和稳定性,还要规划什么?.mp4
• [6366] 18 跨团队:没有汇报线的人和事就是推不动?.mp4
• [6364] 16 升级汰换:“心要慈,刀要快”.mp4
• [6363] 15 能落地:90 天试用期,转正时我们要考察什么?.mp4
• [6362] 14 找到人:招聘是 Leader 的责任,不是 HR 的.mp4
• [6361] 13 知人善用:借事修人,借人成事.mp4
• [6360] 12 建机制:规则流程越建越多,为何效果却越来越差?.mp4
• [6359] 11 勤沟通:在信任的基础上,让沟通简单且纯粹.mp4
• [6358] 10 奖优罚劣:怎样传递我们要什么与“不要什么”?.mp4
• [6357] 09 追过程:如何用 PDCA 做过程管理?.mp4
• [6356] 08 定目标:让你的方向与公司的方向保持一致.mp4
• [6355] 07 架构设计:治理好系统复杂度才最务实.mp4
• [6354] 06 业务理解:深入业务是做好架构的前提.mp4
• [6352] 04 技术债务:如何带领团队从困境中突围而出?.mp4
• [6350] 02 稳定性(二):可用性治理的三个关键要点.mp4
• [6349] 01 稳定性(一):如何应对事故并做好复盘?.mp4
• [6348] 开篇词 在管理艺术中寻找确定性的“工程逻辑”.mp4
• [386] 第 12 讲:工作交接流程 & 福利衔接.mp4
• [385] 第 11 讲:目标明确,阐明沟通.mp4
• [384] 第 10 讲:了解行业薪资,清晰找准定位.mp4
• [383] 第 09 讲:判断公司背景,做出合理选择.mp4
• [382] 第 08 讲:认清自身实力,明确求职方向.mp4
• [381] 第 07 讲:巧妙推销自己的 3 个技巧.mp4
• [380] 第 06 讲:捕捉 HR 微表情,做出应对策略.mp4
• [379] 第 05 讲:把握面试时的关键点.mp4
• [378] 第 04 讲:做好充分的准备去面试.mp4
• [377] 第 03 讲:把握投递简历的黄金时间段.mp4
• [376] 第 02 讲:读懂职位 JD,精准投递简历.mp4
• [375] 第 01 讲:设计一份吸引面试官的简历.mp4
• [374] 开篇词:了解面试“潜规则”,从海选中脱颖而出.mp4
• [6171] 结束语 线上全链路性能测试实践总结.mp4
• [6170] 19 如何根治慢 SQL?.mp4
• [6169] 18 如何才能优化 MySQL 性能?.mp4
• [6168] 17 如何应对 Redi 缓存穿透,击穿和雪崩?.mp4
• [6167] 16 如何通过 Artha 定位代码链路问题?.mp4
• [6166] 15 如何基于 JVM 分析内存使用对象?.mp4
• [6165] 14 如何从 CPU 飙升定位到热点方法?.mp4
• [6164] 13 Docker 的制作,运行以及监控.mp4
• [6163] 12 如何把可视化监控也做得酷炫?.mp4
• [6162] 11 分布式服务链路监控以及报警方案.mp4
• [6161] 10 命令行监控 Linux 服务器的要点.mp4
• [6160] 09 如何制定一份有效的性能测试方案?.mp4
• [6159] 08 性能测试场景的分类和意义.mp4
• [6158] 07 你真的知道如何制定性能测试的目标吗?.mp4
• [6157] 06 Nginx 在系统架构中的作用.mp4
• [6156] 05 如何基于 JMeter API 开发性能测试平台?.mp4
• [6155] 04 JMeter 二次开发其实并不难.mp4
• [6154] 03 构建并执行 JMeter 脚本的正确姿势.mp4
• [6153] 02 JMeter 参数化策略.mp4
• [6152] 01 JMeter 的核心概念.mp4
• [6151] 课前导读 性能测试全流程,你需要注意什么?.mp4
• [6150] 开篇词 为什么每个测试人都要学好性能测试?.mp4