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衡量 团队管理20讲(完结)

文件清单 41 项
  • 第21讲:给你的一份下山锦囊.pdf
  • 第20讲:管理要从问好哪些问题开始?.pdf
  • 第20讲:管理要从问好哪些问题开始?.m4a
  • 第19讲:为什么改变的成败不取决于意志力?.pdf
  • 第19讲:为什么改变的成败不取决于意志力?.m4a
  • 第18讲:为什么英雄不论性格?.pdf
  • 第18讲:为什么英雄不论性格?.m4a
  • 第17讲:为什么解决高管冲突要“对人不对事”?.pdf
  • 第17讲:为什么解决高管冲突要“对人不对事”?.m4a
展开全部 41 项
  • 第16讲:如何既不伤害团队,又能实施控制?.pdf
  • 第16讲:如何既不伤害团队,又能实施控制?.m4a
  • 第15讲:为什么说领导力也有黑暗面?.pdf
  • 第15讲:为什么说领导力也有黑暗面?.m4a
  • 第14讲:如何正确地给自己和团队成员贴标签?.pdf
  • 第14讲:如何正确地给自己和团队成员贴标签?.m4a
  • 第13讲:为什么要以培养的心态做好任命?.pdf
  • 第13讲:为什么要以培养的心态做好任命?.m4a
  • 第12讲:为什么提升能力的培训往往不起作用?.pdf
  • 第12讲:为什么提升能力的培训往往不起作用?.m4a
  • 第11讲:为什么信息共享和分清责任对制定KPI很重要?.pdf
  • 第11讲:为什么信息共享和分清责任对制定KPI很重要?.m4a
  • 第10讲:为什么招牛人解决不了团队问题?.pdf
  • 第10讲:为什么招牛人解决不了团队问题?.m4a
  • 第09讲:为什么“选人困难症”一定能解决?.pdf
  • 第09讲:为什么“选人困难症”一定能解决?.m4a
  • 第08讲:CEO亲自出马面试需要注意哪些事?.pdf
  • 第08讲:CEO亲自出马面试需要注意哪些事?.m4a
  • 第07讲:为什么忽略角色,团队目标很难统一?.pdf
  • 第07讲:为什么忽略角色,团队目标很难统一?.m4a
  • 第06讲:怎样让团队成员更好地使用你?.pdf
  • 第06讲:怎样让团队成员更好地使用你?.m4a
  • 第04讲:为什么不能让下属随便占用你的时间?.pdf
  • 第04讲:为什么不能让下属随便占用你的时间?.m4a
  • 第03讲:为什么不是每一个缺点都值得改正?.pdf
  • 第03讲:为什么不是每一个缺点都值得改正?.m4a
  • 第02讲:你能从CEO教练身上学到哪三件事?.pdf
  • 第02讲:你能从CEO教练身上学到哪三件事?.m4a
  • 第01讲:为什么通过掌控自己可以直达目标?.pdf
  • 第01讲:为什么通过掌控自己可以直达目标?.m4a
  • 00发刊词:给你一份团队管理的“第二方案”.pdf
  • 00发刊词:给你一份团队管理的“第二方案”.m4a
分享时间
2022-03-14 23:00
入库时间
2024-04-28 20:38
分享用户
小米2***加加油
资源大小
0 B
资源类型
阿里云盘
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