文件清单 38 项

• 02提问技巧.mp4
• 06绩效追踪.mp4
• 05辅导谈话.mp4
• 03潜力挖掘.mp4
• 10经验萃取.mp4
• 15正负激励.mp4
• 09事件复盘.mp4
• 12BIAS反馈.mp4
• 07持续改进.mp4

展开全部 38 项

• 08程序控制.mp4
• 11建设性反馈.mp4
• 12绩效谈话的基本步骤.mp4
• 02评估的重点.mp4
• 05如何管理“老白兔”.mp4
• 11绩效谈话的前提条件.mp4
• 03价值观的评估.mp4
• 04评估中常见误区.mp4
• 09晋升与职业发展.mp4
• 10从结果看如何设计绩效系统.mp4
• 13四种典型谈话场景.mp4
• 08低绩效的处理方式.mp4
• 06结果的运用场景.mp4
• 13指标与目标的区别.mp4
• 09高管的指标设置.mp4
• 02中台部门的期望设定.mp4
• 12价值观的量化.mp4
• 15案例:绩效与绩效主义.mp4
• 01前台部门的期望设定.mp4
• 05价值观的设定方法.mp4
• 10不同指标间的关联.mp4
• 11典型工具的应用.mp4
• 03后台部门的期望设定.mp4
• 08共享指标的设定.mp4
• 02为什么要做绩效管理.mp4
• 01什么是绩效.mp4
• 05绩效管理的体系打造.mp4
• 03绩效管理的四大作用.mp4
• 04绩效管理的七大风险.mp4