文件清单 41 项

• 1.第一剑:常见的管理者误区.mp4
• 2.第一剑:管理者的四大角色.mp4
• 3.第一剑:不要让性格成为管理问题的借口.mp4
• 4.第一剑:加入公司离开主管.mp4
• 5.第二剑:时间管理五大陷阱和现状.mp4
• 6.第二剑:时间管理矩阵图.mp4
• 7.第二剑:销售人员黄金时间表.mp4
• 8.第二剑:高效会议的4步骤.mp4
• 9.第三剑:沟通对于管理者的重要性.mp4

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• 10.第三剑:说服他人7个方法.mp4
• 11.第三剑:自我情绪如何管理?.mp4
• 12.第三剑:有效沟通3个要点.mp4
• 13.第三剑:案例解析:同理心的回应.mp4
• 14.第三剑:正面反馈,负面反馈.mp4
• 15.第四剑:结果目标怎么分解成过程目标?.mp4
• 16.第四剑:定目标:SMART原则.mp4
• 17.第四剑:通目标:向下共创.mp4
• 18.第四剑:实用工具表:目标沟通表.mp4
• 19.第四剑:追过程:目标落地.mp4
• 20.第四剑:做好复盘,沉淀你成功的经验.mp4
• 21.第四剑:定目标,追过程,拿结果.mp4
• 22.第五剑:优秀团队的3个标准.mp4
• 23.第五剑:只有优秀的团队才能提拔干部.mp4
• 24.第五剑:团队信任4段论.mp4
• 25.第五剑:你与团队的信任公式.mp4
• 26.第六剑:薪酬总额生成基本方法:弹性法.mp4
• 27.第六剑:扩张期:保存量,促增量.mp4
• 28.第六剑:如何对人才进行精神激励?.mp4
• 29.第六剑:精神年度激励:荣誉体系.mp4
• 30.第七剑:无培养不合格,无替补不晋升.mp4
• 学员讲义:定目标.pdf
• 学员讲义:管理色的角色和职责.pdf
• 学员讲义:绩效管理.pdf
• 学员讲义:人才激励.pdf
• 学员讲义:人才培养.pdf
• 学员讲义:时间管理&会议管理.pdf
• 学员讲义:团队建设.pdf
• 学员讲义:有效沟通.pdf
• 学员讲义:追过程,拿结果.pdf
• 许老师《管理七剑》/
• 许林芳管理七剑课件/