文件清单 144 项

• 00 课程预告.mp4
• 01 第一部分:回顾“一”思维,本体论和理念论.mp4
• 02 第二部分:“一”战略三步法.mp4
• 03 第三部分:企业的本体是什么:找“一”的三步法.mp4
• 04 第四部分:乐高,福特,耐克等伟大企业的“本体理念”.mp4
• 05 第五部分:三个混沌学员企业案例(奶酷博士,乐刻运动,話梅).mp4
• 00 课程预告.mp4
• 01 第一部分:非线性世界之存在与演化.mp4
• 02 第二部分:面对非线性世界的个人选择.mp4

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• 03 第三部分:互动问答.mp4
• 00 课程预告.mp4
• 01 什么是一(1):大局中看趋势.mp4
• 02 什么是一(2):深入行业挖问题.mp4
• 06 如何击穿(3):在目标人群上做高效传播.mp4
• 课程预告.mp4
• 课程预告.mp4
• 第3部分:什么是一.3_ 关于认知世界的建议.mp4
• 第4部分:如何击穿.1_ 学会成为领导者.mp4
• 第5部分:如何击穿.2_ 学会成为生意人.mp4
• 第6部分:如何击穿.3_ 学会成为创新者.mp4
• 第7部分:如何进化.1_ 如何收获沉着.mp4
• 第8部分:如何进化.2_ 如何收获自信.mp4
• 第9部分:如何进化.3_ 如何收获认知.mp4
• 第10部分:送给大家三个锦囊.mp4
• 第11部分:彩蛋.mp4
• 03 中国热点政策分析.mp4
• 第3部分:重塑品牌认知,带领企业渡过难关.mp4
• 第4部分:小仙炖的品牌战略及配称打法.mp4
• 第5部分:夫妻创业如何搭档.mp4
• 课程预告.mp4
• 第3部分:第一层:现象界供给和需求之间的迭代反馈.mp4
• 第4部分:第二层:现象和本体之间的迭代反馈.mp4
• 课程预告.mp4
• 第3部分:揭秘:机器文明,冰山一角.mp4
• 第4部分:祛魅:教-学”相长,“有-用”相随.mp4
• 第5部分:警醒:知其雄,守其雌;人工智能的一体两面.mp4
• 第6部分:互动问答.mp4
• 课程预告.mp4
• 第3部分:新人机时代何以为人.mp4
• 第4部分:如何重新理解自我.mp4
• 第5部分:如何做会“思考”的人.mp4
• 第6部分:互动问答.mp4
• 课程预告.mp4
• 第3部分:趋势及本质:直播内容制胜关键.mp4
• 第4部分:击穿内容:内容提效策略方向.mp4
• 第5部分:击穿内容:内容提效方向案例解析.mp4
• 第6部分:迭代进化:传播杠杆与人才验收.mp4
• 第7部分:迭代进化:提高人才获取能力:人才私域.mp4
• 第8部分:互动问答.mp4
• 课程预告.mp4
• 第3部分:如何击穿:人格化品牌的塑造.mp4
• 第4部分:反馈迭代:少花钱不花钱的人格化品牌传播.mp4
• 第5部分:反馈迭代:人格化品牌的经营,让品牌 IP去赚钱.mp4
• 第6部分:互动问答.mp4
• 课程预告.mp4
• 第3部分:如何创造美好作品(how).mp4
• 第4部分:美好作品的击穿点是什么(what).mp4
• 课程预告.mp4
• 第3部分:基于人群策略的产品策略.mp4
• 第4部分:基于文化与人群的品牌沟通触点.mp4
• 第5部分:女性创业的成长与教训.mp4
• 课程预告.mp4
• 第3部分:任务替代降本增效(上):4种方法优化提示词,调教好用的AI.mp4
• 第4部分:任务替代降本增效(下):拆解任务流程,学会给AI布置任务.mp4
• 第5部分:流程再造创新价值(上):实战案例分享,网易如何应用AI能力.mp4
• 第6部分:流程再造创新价值(下):重构流程和组织,最大化AI效用.mp4
• 课程预告.mp4
• 第3部分:Patagonia在利润和责任之间.mp4
• 第4部分:Patagonia的产品与生产哲学.mp4
• 第5部分:Patagonia的品牌与销售哲学群.mp4
• 第6部分:Patagonia的环境哲学.mp4
• 第7部分:Patagonia的财务哲学.mp4
• 第8部分:Patagonia的人力哲学.mp4
• 第9部分:Pata式创业方法论:2-5年短期蓝图.mp4
• 第10部分:Pata式创业方法论:10-20年长期愿景.mp4
• 第11部分:Pata式创业方法论:可预见的挑战与应对之道.mp4
• 第12部分:创业修行之道与理想主义者的自我实现.mp4
• 第13部分:互动问答.mp4
• 拓展学习1:Patagonia的产品研发故事:Netplus 渔网回收.mp4
• 拓展学习2:Patagonia的员工故事:Kimi Werner 潜水,大自然与母性的关系.mp4
• 第3部分:故事二:苏格拉底的“我知道什么”问题.mp4
• 第4部分:故事三:马斯克12岁时“生命的意义是什么”的问题.mp4
• 第5部分:故事四:爱因斯坦的“光速是什么意思”问题.mp4
• 第6部分:科学家们“这个世界是什么”的问题.mp4
• 第7部分:轴心期文明“彼岸是什么”的问题.mp4
• 第3部分:初创期战略:击穿供应链,活下来是核心.mp4
• 第4部分:成长期战略:击穿定位,“鲜”为价值第一性走进人心.mp4
• 第5部分:长青期展望:击穿自信心,打造民族品牌.mp4
• 第6部分:互动问答:赛道巨头林立,新品牌如何差异化竞争?.mp4
• 第3部分:世界的走向:AI对行业的影响.mp4
• 第4部分:世界的走向:AI对我的影响.mp4
• 第5部分:人的适配:教育的适配.mp4
• 第6部分:人的适配:职场人的适配.mp4
• 第7部分:企业经营的挑战:做选择的方法论.mp4
• 第8部分:企业经营的挑战:实际落地的方法论.mp4
• 第9部分:总结与思考.mp4
• 第3部分:如何提高短视频的完播率.mp4
• 第4部分:如何促进转发及其他影响流量的关键点.mp4
• 第5部分:如何保证持续更新爆款内容.mp4
• 第6部分:短视频带货的正确打开方式(1):怎么做带货内容.mp4
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• 2023.02.18如何拥有主动的人生?面对逆境也有选择权的人生/
• 2023.03.04展望2023:宏观趋势分析与机遇探讨/
• 2023.03.11品牌增长新解法:一碗燕窝如何持续破圈?/
• 2023.03.18迭代反馈:从增长飞轮到创新机制/
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• 2023.04.01我与机器:做新“人机时代〞大写的人/
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• 2023.04.29人格化品牌营销:面向Z世代,把握年轻消费力/
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• 2023.09.16探寻人生和事业的一:理性思考的力量/
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• 2023.10.21创新领导力/
• 2023.10.28微软刷新:大公司的自我革新之路/
• 2023.11.04活法时代,年轻人如何创造自己的生活/
• 2023.11.11中国经济的理解框架及当前形势分析/
• 2023.11.18贝叶斯定理:在不确定性的世界提高成功概率/
• 2023.11.25ChatGPT 通用人工智能,范式转换与人类未来/
• 2023.12.02如何看待今天的中国与世界/
• 2023.12.09如何用技术浪漫主义实现AI普惠/