文件清单 127 项

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• [01]战略课程入门介绍,战略的概念,使命与目标(2023.9.9).mp4
• [02]公司战略的层次,战略分析框架和战略选择框架的基本介绍(2023.10.10).mp4
• [03]风险与风险管理的基本介绍(2023.10.28).mp4
• 01.前言,第一章 公司战略的定义(2024.3.10).mp4
• 02.第一章 公司的使命与目标,公司战略的层次,战略创新的类型(2024.3.16).mp4
• 03.第一章 探索战略创新的不同方面,创新管理流程模型,企业利益相关者的权力来源(2024.3.23).mp4
• 04.第一章 在战略决策与实施过程中的权力运用,第二章 宏观环境分析,产品生命周期(2024.3.26).mp4

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• 05.第二章 产业五种竞争力,成功关键因素分析及竞争对手分析(2024.3.31).mp4
• 06.第二章 竞争环境分析,企业资源分析,企业能力分析,企业核心能力(2024.4.6).mp4
• 07.第二章 钻石模型,价值链分析(2024.4.13).mp4
• 08.第二章 业务组合分析,SWOT分析,第三章 一体化战略(2024.4.16).mp4
• 10.第三章 内部发展战略,企业战略联盟,基本竞争战略(2024.4.26).mp4
• 11.第三章 战略钟,中小企业的竞争战略,蓝海战略(2024.4.30).mp4
• 12.2024年5月5日.mp4
• 13.第三章 财务战略的选择,市场细分,目标市场选择,市场定位(2024.5.12).mp4
• 14.2024年5月21日.mp4
• 15.2024年5月26日.mp4
• 16.第四章 公司战略与组织结构,公司战略与企业文化(2024.5.31).mp4
• 17.第四章 战略控制,公司战略与数字化技术,第六章 风险与风险管理概述(2024.6.6).mp4
• 18.第七章 风险管理的流程,风险管理组织职能体系,风险管理策略(2024.6.8).mp4
• 19.第七章 运用金融工具实施风险管理策略,内部控制系统,风险管理的信息与技术(2024.6.16).mp4
• 20.第五章 公司治理,第八章 财务风险与应对(2024.6.26).mp4
• 21.第八章 运营风险表现与应对(2024.6.30).mp4
• 22.第八章 法律风险与合规风险,战略风险与应对 第三章 商业模式(2024.7.2)_1.mp4
• [01]战略与战略管理概述,PEST分析,产品生命周期(2023.11.10).mp4
• [03]专题三 企业资源与能力分析,价值链的两类活动(2023.12.5).mp4.mp4
• [04]专题四 波士顿矩阵,总体战略(2023.12.15).mp4
• [05]专题四 稳定战略,收缩战略,发展战略的主要途径——并购战略(2023.12.29).mp4
• [06]专题四 企业战略联盟,专题五 波特的基本竞争战略理论(2024.1.9).mp4
• [07]专题五 蓝海战略,专题六 职能战略(2024.1.21).mp4
• [08]专题七 国际化经营战略,专题八 纵向分工结构 (2024.1.25).mp4
• [09]2024年2月21日.mp4
• [10]专题九 公司治理三大问题的表现,专题十 风险与风险管理( 2024.2.29).mp4
• 第0101讲 公司战略的定义,公司的使命.mp4
• 第0102讲 公司的目标,公司战略的层次.mp4
• 第0103讲 战略管理的特征,战略创新的类型.mp4
• 第0104讲 探索战略创新的不同方面.mp4
• 第0105讲 战略创新的情境.mp4
• 第0106讲 创新管理的主要过程,创新管理流程模型,企业主要的利益相关者.mp4
• 第0107讲 企业利益相关者的利益矛盾与均衡,权力与战略过程.mp4
• 第0201讲 政治法律环境因素,经济环境因素.mp4
• 第0202讲 社会和文化环境因素,技术环境因素.mp4
• 第0203讲 产品生命周期介绍.mp4
• 第0204讲 潜在进入者.mp4
• 第0205讲 替代品的替代威胁,讨价还价能力,现有企业之间的竞争.mp4
• 第0206讲 对付五种竞争力的战略,五力模型的局限性.mp4
• 第0207讲 成功关键因素分析.mp4
• 第0208讲 竞争对手分析.mp4
• 第0211讲 企业资源分析.mp4
• 第0212讲 企业能力分析.mp4
• 第0213讲 核心能力分析.mp4
• 第0214讲 产业资源配置分析框架——钻石模型.mp4
• 第0215讲 价值链的两类活动.mp4
• 第0216讲 企业资源能力的价值链分析.mp4
• 第0217讲 波士顿矩阵的基本原理.mp4
• 第0218讲 波士顿矩阵的主要内容.mp4
• 第0219讲 波士顿矩阵的运用,启示及局限.mp4
• 第0220讲 通用矩阵.mp4
• 第0221讲 SWOT分析.mp4
• 第0301讲 市场营销战略框架介绍.mp4
• 第0302讲 消费者市场细分的依据.mp4
• 第0001讲 公司战略与风险管理考试情况分析.mp4
• 第0002讲 学习方法指导.mp4
• 第0101讲 公司战略的定义.mp4
• 第0102讲 公司的使命和目标.mp4
• 第0103讲 公司战略的层次,战略管理的内涵,特征及过程.mp4
• 第0104讲 战略创新管理.mp4
• 第0105讲 创新型组织的七要素,创新管理的主要过程.mp4
• 第0106讲 创新管理流程模型,企业主要利益相关者.mp4
• 第0107讲 战略管理中的权力.mp4
• 第0201讲 宏观环境分析.mp4
• 第0202讲 产品生命周期.mp4
• 第0203讲 潜在进入者的进入威胁.mp4
• 第0204讲 议价能力和现有企业的竞争,五力模型的应对.mp4
• 第0205讲 五力模型的局限性.mp4
• 第0206讲 成功关键因素分析.mp4
• 第0207讲 竞争对手分析.mp4
• 第0209讲 企业资源分析与企业能力分析.mp4
• 第0210讲 企业的核心能力.mp4
• 第0211讲 钻石模型.mp4
• 第0212讲 钻石模型例题讲解.mp4
• 第0213讲 价值链分析.mp4
• 第0215讲 波士顿矩阵的应用,贡献,局限.mp4
• 第0216讲 通用矩阵.mp4
• 第0217讲 企业内外部环境综合分析.mp4
• 第0301讲 一体化战略.mp4
• 第0302讲 安索夫矩阵.mp4
• 第0303讲 稳定战略,收缩战略.mp4
• 第0304讲 并购,企业战略联盟.mp4
• 第0305讲 战略联盟.mp4
• 第0101讲 课程指南,公司战略的概念.mp4
• 第0102讲 公司使命.mp4
• 2024CPA战略Z华(文件夹内自动更新中)/
• 00-2024CPA战略Z华课前导学班-李志刚(03讲全)/
• 00-2024CPA战略Z华零基础预习班-杭建平(30讲全)/
• 00.2024CPA战略Z华基础预习班-李 琪(03讲全)/
• 01-2024CPA战略Z华基础精讲班(第二轮)-杭超/
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