文件清单 28 项

• 2_先导篇:课程指引_1080p.mp4
• 3_前言篇:课程背景及大纲_1080p.mp4
• 4_第一讲:从员工晋升领导,如何快速转变角色?_1080p.mp4
• 5_第二讲:定目标就是一句空话?这样做!_1080pv.mp4
• 6_第三讲:流程瓶颈化,瓶颈事件化,事件动作化!_1080p_ev.mp4
• 7_第四讲:责任÷2=0_1080p_ev.mp4
• 8_第五讲:奖得心花怒放,罚得胆战心惊_1080p_ev.mp4
• 9_第六讲:企业好比房子,初创企业如何搭班子?_1080p_ev.mp4
• 10_第七讲:如何慧眼识人?_1080p_ev.mp4

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• 11_第八讲:面试如何问问题?_1080p_ev.mp4
• 12_第九讲:复制人才十六字经_1080p_ev.mp4
• 13_第十讲:如何高效培养销售人才_1080p_ev.mp4
• 14_第十一讲:对人三原则:尊重,同理,善意_1080p_ev.mp4
• 15_第十二讲:对事三步骤:目的,建议,共识_1080p_ev.mp4
• 17_第十四讲:文化导入的4R:入眼,入脑,入心,入行_1080p_ev.mp4
• 18_第十五讲:企业文化三阶段:外化于形,内化于心,固化于制_1080p_ev.mp4
• 19_第十六讲:成本=时间+努力_1080p_ev.mp4
• 20_第十七讲:如何分配时间?把重要的事情做得有效益_1080p_ev.mp4
• 21_第十八讲:时间管理方法:阶梯法,8020法则,ABC分析法_1080p_ev.mp4
• 22_第十九讲:企业的三大流_1080p_ev.mp4
• 23_第二十讲:员工为什么讨厌开会?_1080p_ev.mp4
• 24_第二十一讲:高效会议六步:标准先行,会而要议,议而要论,论而_1080p_ev.mp4
• 25_第二十二讲:不同会议类型的目的,以及适合的公司_1080p_ev.mp4
• 26_第二十三讲:领导者的思维模式:全局,系统,本质,趋势_1080p_ev.mp4
• 27_第二十四讲:U型决策四步法_1080p_ev.mp4
• 28_第二十五讲:为什么你的员工躺平,没有动力?_1080p_ev.mp4
• 29_第二十六讲:如何让员工积极响应?_1080p_ev.mp4
• 张琦《新商业魅力领导成长大课》/