关苏哲《如何快速做决策之技能提升六步法》
文件清单
14 项
- 00先导篇 为什么决策是管理的基础?_ev.mp4
- 01 概念思维:高管必备的技能_ev.mp4
- 02 IOGSMT:决策工具缩短战略和执行的距离_ev.mp4
- 03 提问能力:决策低效80%的原因是你无法发现问题_ev.mp4
- 04 问题界定:关注问题本身而不仅是解决问题的工具_ev.mp4
- 05 事实澄清:将演绎的描述转化为事实的描述?_ev.mp4
- 06证明需求:划分A类B类判定问题重要程度_ev.mp4
- 07 目标状态:连问5个为什么技巧找到理想结果_ev.mp4
- 08 问题深挖:复杂问题简单化逻辑分解法11_ev.mp4
展开全部 14 项
- 09 RCA根因分析法:多维度审视问题_ev.mp4
- 10 5Y追问法:区分表面症状与本质原因_ev.mp4
- 11 实践复盘:未来有效行动的重要标准准_ev.mp4
- 12 约束条件:影响组织系统能力的关键限制因素_1 - 副本_ev.mp4
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