团队管理必学课程系列,阿里巴巴“腿部三板斧”
文件清单
31 项
- 01,1.1三板斧的缘起.mp4
- 02,1.2三板斧修炼方式一:揪头发.mp4
- 03,1.3三板斧修炼方式二:照镜子.mp4
- 04,1.4三板斧修炼方式三:闻味道.mp4
- 05,1.5管理者该掌握的基本能力和工具概述.mp4
- 06,06之胜任力模型搭建.mp4
- 07,07之JD撰写及面试技巧.mp4
- 08,2.3解雇员工的原则及评判标准.mp4
- 09,2.4解雇员工的技巧.mp4
展开全部 31 项
- 10,加餐·课程作业.mp4
- 11,3.1如何建团队01:确定目标.mp4
- 12,3.2如何建团队02:制定KPI的标准.mp4
- 13,3.3如何建团队03:制定KPI的方法.mp4
- 14,3.4如何建团队04:建设团队文化.mp4
- 15,4.1如何拿结果01:绩效管理五步曲.mp4
- 16,4.2如何拿结果02:绩效管理的应用和常见问题.mp4
- 17,4.3如何拿结果03:如何进行战略拆分.mp4
- 18,4.4如何拿结果04:追过程,拿结果.mp4
- 19,4.5如何拿结果05:区分杠杆解和日常工作.mp4
- 20,4.6如何拿结果06:创新的根本方法论.mp4
- 21,4.7如何拿结果07:如何开会.mp4
- 22,5.1管理工具之鱼缸会议.mp4
- 23,5.2管理工具之生命年轮.mp4
- 24,5.3管理工具之日报与周报的写法.mp4
- 25,5.4管理工具之271员工分布.mp4
- 26,5.5管理工具之期望值管理.mp4
- 27,5.6团队管理的32字真经.mp4
- 28,6.1团队管理的应用技巧之团队激励.mp4
- 29,6.2团队管理的应用技巧之上下对焦,左右对齐.mp4
- 30,6.3团队管理应用技巧之战略拆解.mp4
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