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• szy第1讲 统一目标:怎么让变革成为大家的事 加微at85850更多课程.mp3
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• szy第3讲 让正确的人上车:怎么调控变革的节奏 加微at85850更多课程.mp3
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• szy第4讲 明确一线:怎么确立组织的价值中心? 加微at85850更多课程.mp3
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• szy第5讲 内部客户(上):怎么让组织拥有协同的力量 加微at85850更多课程.MP3
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• szy第6讲 内部客户(下):怎么让每一个岗位找到存在的价值 加微at85850更多课程.mp3

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• szy第6讲 内部客户(下):怎么让每一个岗位找到存在的价值 加微at85850更多课程.pdf
• szy第7讲 分割权力(上):怎么理顺治理体系? 加微at85850更多课程.mp3
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• szy第8讲 分割权力(下):怎么实现责权利匹配? 加微at85850更多课程.mp3
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• szy第9讲 双向选聘:怎么把矛盾消化在机制之中? 加微at85850更多课程.mp3
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• szy第10讲 薪酬荣誉福利体系:怎么驱动员工主动成长? 加微at85850更多课程.pdf
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• szy第11讲 评价体系(上):怎么实现“要什么评价什么” 加微at85850更多课程.MP3
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• szy第12讲 评价体系(下):怎么让结构“自带”评价 加微at85850更多课程.mp3
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• szy第13讲 课程产品:怎么满足不断释放的需求 加微at85850更多课程.mp3
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• szy第14讲 研发机制:为什么要“评价产品不评价人 加微at85850更多课程.mp3
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• szy第15讲 激活经验:怎么让知识流通起来 加微at85850更多课程.mp3
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• S102.沈祖芸:组织变革20讲(完结)/