页面加载中

文档详情 ID: cmd8g837600lfjpbedwjtxa6k

2025-CPA-审计

文件清单 54 项
  • 0101第01讲 审计的产生,财务报表审计的概念.mp4
  • 0106第06讲 遵守审计准则和职业道德守则,保持职业怀疑.mp4
  • 0108第08讲 审计风险.mp4
  • 0306第06讲 用作风险评估程序,实质性程序,总体复核.mp4
  • 0102第02讲 保证程度,注会审计,政府审计和内部审计,职业责任和期望差距.mp4
  • 0304第04讲 函证的实施与评价.mp4
  • 0109第09讲 审计过程.mp4
  • 0105第05讲 审计目标.mp4
  • 0402第02讲 抽样风险和非抽样风险,统计抽样和非统计抽样.mp4
展开全部 54 项
  • 0305第05讲 分析程序的目的.mp4
  • 0303第03讲 函证的内容与设计.mp4
  • 04.基础必修(四):审计风险(下),初步业务活动,总体策略和具体计划(上)(2024.12.17).mp4
  • 02.基础必修(二):审计要素,审计目标(2024.12.07).mp4
  • 01.基础必修(一):前言,审计的概念与保证程度(2024.12.04).mp4
  • 03.基础必修(三):审计基本要求,审计风险(上)(2024.12.11).mp4
  • 01.基础预习(一):导学,审计的概念与保证程度(2024.09.10).mp4
  • 04.基础预习(四):初步业务活动,总体审计策略和具体审计计划,重要性(上)(2024.09.27).mp4
  • 05.基础预习(五):重要性(中)(2024.10.08).mp4
  • 02.基础预习(二):审计要素,审计目标(2024.09.15).mp4
  • 10.基础预习(十):风险评估(上)(2024.11.13).mp4
  • 08.基础预习(八):函证内容(下),询证函设计,实施评价,可靠性,不符事项和舞弊(2024.10.27).mp4
  • 06.基础预习(六):明显微小错报临界值,审计证据的含义,审计证据的性质(上)(2024.10.15).mp4
  • 12.基础预习(十二):风险应对(下)(2024.11.30).mp4
  • 07.基础预习(七):审计证据性质(下),充分适当性特殊考虑,审计程序,函证决策和内容(上)(2024.1.mp4
  • 03.基础预习(三):审计基本要求,审计风险,审计过程(2024.09.23).mp4
  • 11.基础预习(十一):风险评估(下),风险应对(上)(2024.11.29).mp4
  • 06_第一章_审计概述(六).mp4
  • 03_第一章_审计概述(三).mp4
  • 40 1-第五章 审计工作底稿(一).mp4
  • 32 2-第七章 风险应对(二).mp4
  • 12_第二章_审计计划(五).mp4
  • 44 2-第八章 销售与收款循环的审计(二).mp4
  • 20 7-第三章 审计证据七.mp4
  • 43 1-第八章 销售与收款循环的审计(一).mp4
  • 36 6-第七章 风险应对(六).mp4
  • 17_第三章_审计证据(四).mp4
  • 42 3-第五章 审计工作底稿(三).mp4
  • 13-第四章 信息技术对审计的影响.mp4
  • 04_第二章_审计计划(一).mp4
  • 09-第六章 风险评估(一).mp4
  • 02-第一章 审计概述(二).mp4.mp4
  • 08_第三章_审计证据(三).mp4
  • 03-第一章 审计概述(三).mp4.mp4
  • 05_第二章_审计计划(二).mp4
  • 10-第六章 风险评估(二).mp4
  • 25年-注会《基础必修·专属讲义》(好题精练篇)-审计.pdf
  • 07_第三章_审计证据(二).mp4
  • 01-第一章 审计概述(一).mp4
  • 3.讲义_审计_基础精讲_元晓英_第三章 审计证据.pdf
  • 2.讲义_审计_基础精讲_元晓英_第一章 审计概述.pdf
  • 第01讲 审计抽样.docx
  • 1.讲义_审计_基础精讲_元晓英_课前先导.pdf
  • 第03讲 审计抽样在控制测试中的应用——样本设计阶段.docx
  • 第02讲 抽样风险和非抽样风险,统计抽样和非统计抽样.docx
分享时间
2024-08-24 16:45
入库时间
2025-07-18 06:39
分享用户
忍**未来
资源大小
21.1 GB
资源类型
百度网盘
提取码
获取链接后显示
问题反馈

链接失效、内容异常、提取码错误等问题,可提交反馈,管理员会尽快处理。

本站资源由网友分享,仅供学习交流。如发现内容侵权或违规,请联系站点管理员处理。