文件清单 58 项

• 15 1-第三章 战略选择(一).mp4
• 01_第一章_战略与战略管理概述(一).mp4
• 09 4-第二章 战略分析(四).mp4
• 06 1-第二章 战略分析一.mp4
• 04 4-第一章 战略与战略管理概述四.mp4
• 13 8-第二章 战略分析(八).mp4
• 08 3-第二章 战略分析(三).mp4
• 14 9-第二章 战略分析(九).mp4
• 02_第一章_战略与战略管理概述(二).mp4

展开全部 58 项

• 12 7-第二章 战略分析(七).mp4
• 05 5-第一章 战略与战略管理概述五.mp4
• 04-第二章 战略分析(简答题).mp4
• 02-第二章 战略分析(单选题).mp4
• 03-第二章 战略分析(多选题).mp4
• 01-第一章 战略与战略管理概述.mp4
• 25年-注会《基础必修·专属讲义》(好题精练篇)-战略.pdf
• 0201第01讲 政治和法律因素,经济因素.mp4
• 0202第02讲 社会文化因素,技术环境因素.mp4
• 0109第09讲 创新管理流程模型.mp4
• 0001第01讲 课程学习指南.mp4
• 0110第10讲 利益相关者的基本概念,利益矛盾与均衡.mp4
• 0102第02讲 战略的基本概念.mp4
• 0101第01讲 课程指南,公司战略的概念.mp4
• 0106第06讲 战略创新管理的内涵,战略创新的类型.mp4
• 0104第04讲 公司的目标,公司战略的层次.mp4
• 0203第03讲 产品生命周期分析——导入期.mp4
• 0107第07讲 探索战略创新的不同方面.mp4
• 002第02讲 公司战略的层次,战略管理的过程.mp4
• 0208第08讲 企业能力分析.mp4
• 0209第09讲 企业的核心能力.mp4
• 0204第04讲 供应者,购买者议价能力,产业内现有企业的竞争.mp4
• 0210第10讲 企业资源配置分析框架-钻石模型.mp4
• 0103第03讲 战略创新的类型,探索战略创新的不同方面.mp4
• 0203第03讲 潜在进入者的进入威胁.mp4
• 0207第07讲 企业资源分析.mp4
• 0212第12讲 业务组合分析.mp4
• 0104第04讲 战略创新的情境,创新管理的主要过程,创新管理流程模型.mp4
• 02.第一章 战略创新管理,战略管理中的权力与利益相关者(2024.9.22).mp4
• 05.第5部分 怎么建立竞争优势(下),第6部分 方向有了,各部门齐心协力(上)(2024.10.28).mp4
• 06.第7部分 方向有了,各部门齐心协力(下),第8部分 业务后续如何发展(上)(2024.11.10).mp4
• 01.第一章 公司战略的基本概念,战略管理过程(2024.9.9).mp4
• 07.第9部分 业务后续如何发展(下),第10部分 风险管理不能疏忽(1)(2024.11.17).mp4
• 08.第11部分 风险管理不能疏忽(2),第12部分 风险管理不能疏忽(3)(2024.11.27).mp4
• 04.第3部分 橘小豆公司的内部优势,第4部分 怎么建立猫罐头业务竞争优势?(上)(2024.10.20).mp4
• 03.第1部分 橘小豆猫罐头公司成立,第2部分 猫罐头市场前景分析(2024.10.10).mp4
• 02.第一章 战略创新管理,第二章 PEST分析,产品生命周期模型(2024.12.15).mp4
• 01战略备考方略,第一章 公司战略的基本概念,战略管理的过程(2024.12.8).mp4
• 第07讲 探索战略创新的不同方面.docx
• 第04讲 公司的目标,公司战略的层次.docx
• 第01讲 课程指南,公司战略的概念.docx
• 1.讲义_公司战略与风险管理_基础精讲_杨 波_前 言.docx
• 第02讲 战略的基本概念.docx
• 第10讲 利益相关者的基本概念,利益矛盾与均衡.docx
• 第03讲 公司使命的概念和内涵.docx
• 第06讲 战略创新管理的内涵,战略创新的类型.docx
• 第05讲 战略管理的概念和特征,战略管理的过程.docx
• 第11讲 权力与战略过程.docx
• 第09讲 创新管理流程模型.docx